Analiza Corporate
Vrei să îmbunătățești comunicarea și colaborarea în echipa ta, să identifici punctele forte și lacunele fiecărui membru și să optimizezi procesele de recrutare și dezvoltare?
Analiza comportamentală prin Metoda Maxwell DISC este soluția potrivită pentru compania ta.
Ce observă clienții după implementare
Iată câteva aspecte pe care clienții le-au observat după realizarea analizei comportamentale la nivel de organizație și implementarea acțiunilor:
Creșterea productivității
analiza comportamentală a ajutat la identificarea punctelor forte și slabe ale angajaților și la crearea unor strategii personalizate de dezvoltare a acestora, ceea ce a dus la o creștere a eficienței și productivității.
Îmbunătățirea comunicării
prin înțelegerea stilului de comunicare al angajaților, s-au putut identifica modalități de a îmbunătăți comunicarea internă și externă, ceea ce a dus la o mai bună colaborare și rezolvarea mai rapidă a problemelor.
Creșterea satisfacției angajaților
analiza comportamentală a ajutat la identificarea nevoilor și preferințelor angajaților și la crearea unui mediu de lucru și a unor strategii personalizate pentru a le satisface, ceea ce a dus la o creștere a satisfacției și angajamentului față de companie.
Reducerea turnover-ului
prin creșterea satisfacției și angajamentului angajaților, s-a reușit reducerea ratei de turnover și menținerea „talentelor” cheie în companie.
Îmbunătățirea performanței echipei
analiza comportamentală a ajutat la identificarea modului în care membrii echipei pot lucra mai bine împreună, în funcție de stilurile lor de comunicare și comportament, ceea ce a dus la o îmbunătățire a performanței echipei în ansamblu.
Cum lucrăm împreună
1
Discuție inițială (gratuită)
Stabilim împreună obiectivul: comunicare, recrutare, formare echipe sau leadership. Înțeleg contextul companiei tale și numărul de persoane implicate.
2
Analiza comportamentală DISC la nivel de echipă
Fiecare membru completează evaluarea DISC, iar eu realizez rapoartele individuale și o hartă comportamentală a întregii echipe — cine sunt liderii naturali, unde sunt fricțiuni de stil, ce roluri se potrivesc cui.
3
Sesiune de prezentare cu echipa și managementul
Prezint rezultatele într-un format clar, ușor de înțeles, fără jargon. Echipa învață cum să-și recunoască propriile stiluri și pe ale colegilor, ca să comunice mai eficient zi de zi.
4
Plan de acțiune personalizat
Stabilim împreună pașii concreți pentru organizație: ajustări în comunicare, recomandări pentru recrutare și formare de echipe, eventual sesiuni follow-up de consultanță cu liderii.
Ai și o echipă de vânzări? Descoperă și Training-ul de Vânzări pe Stiluri DISC — cum să adaptezi discursul de vânzare la tipologia fiecărui client.
Întrebări frecvente
Cât durează completarea chestionarului DISC?
Maxim 12 minute de persoană. Nu e nevoie de pregătire sau context în avans, completarea e simplă și rapidă pentru toată echipa.
Merge și online?
Da, atât sesiunile de consultanță 1 to 1, cât și prezentarea rezultatelor pot avea loc online. Pentru companii cu echipe mari sau dispersate geografic, asta e adesea soluția cea mai practică.
Pentru câte persoane se poate face analiza?
De la 10 persoane până la 100 de persoane deodată, indiferent de mărimea echipei sau a departamentului.
Nu am buget pentru asta acum.
Gândește-te puțin altfel: cât te costă să NU faci asta? Un angajat bun care pleacă pentru că nu s-a simțit înțeles la locul de muncă. O recrutare greșită, deja plătită, care nu rezistă 3 luni. Conflicte de comunicare care consumă timp și energie în fiecare săptămână, fără ca nimeni să le numească cu adevărat. De cele mai multe ori, analiza se recuperează după o singură plecare evitată sau o singură decizie de angajare luată corect. Întrebarea nu e dacă îți permiți să faci asta acum. E dacă îți permiți să nu o faci.